中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)是由依法獲得醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可的非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、相關(guān)企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體等有關(guān)組織和個(gè)人自愿結(jié)成的全國性、行業(yè)性、非營利性社會(huì)組織。更多>>
臺(tái)灣衛(wèi)生福利部前部長、臺(tái)灣私立醫(yī)療院所協(xié)會(huì)前理事長、 清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任來我會(huì)訪問交流
日前，臺(tái)灣衛(wèi)生福利部前部長、臺(tái)灣私立醫(yī)療院所協(xié)會(huì)前理事長、清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任邱文達(dá)，清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院院長高級(jí)顧問、中外醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)研究中心主任劉庭芳，上海悅心健康集團(tuán)總裁王其鑫等一行來我會(huì)，共同探討國內(nèi)外評(píng)估評(píng)價(jià)體系建設(shè)、評(píng)價(jià)歷史發(fā)展等問題。會(huì)議由中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)駐會(huì)副會(huì)長趙書貴主持，副會(huì)長兼秘書長郝德明、副秘書長林慶賢出席座談會(huì)，協(xié)會(huì)相關(guān)部門主任參加會(huì)議。
座談會(huì)現(xiàn)場
會(huì)上，邱文達(dá)介紹了臺(tái)灣地區(qū)社會(huì)辦醫(yī)及開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)估評(píng)價(jià)工作的背景、發(fā)展歷程及經(jīng)驗(yàn)。詳細(xì)說明了當(dāng)前臺(tái)灣地區(qū)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量、公立、私立醫(yī)院的占比和臺(tái)灣地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)工作。他指出：自1978-1998年由政府主導(dǎo)開展醫(yī)院評(píng)價(jià)，1999-2015年臺(tái)灣醫(yī)策會(huì)以第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)身份開展評(píng)價(jià)，2015年以后對(duì)評(píng)價(jià)工作進(jìn)行改革，由政府主導(dǎo)改為由行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)從繁瑣的699項(xiàng)簡化為188項(xiàng)，評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容是醫(yī)院管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療效果、醫(yī)療效率及運(yùn)行成本等，評(píng)價(jià)的細(xì)節(jié)包括醫(yī)療糾紛的預(yù)防管理、日常管理、危機(jī)處理等；評(píng)價(jià)理念從以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐曰颊邽橹行模瑫r(shí)結(jié)合臺(tái)灣醫(yī)患關(guān)系問題較多的特點(diǎn)，將醫(yī)院整合照護(hù)團(tuán)隊(duì)、患者及家屬關(guān)懷小組、職工心理支持小組建設(shè)情況納入評(píng)價(jià)內(nèi)容；邱文達(dá)在介紹美國醫(yī)院評(píng)價(jià)時(shí)，著重提到，目前美國醫(yī)院評(píng)鑒已經(jīng)放開，現(xiàn)有4家評(píng)鑒機(jī)構(gòu)，由醫(yī)院自行選擇，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)與評(píng)鑒結(jié)果不結(jié)合。
邱文達(dá)先生
劉庭芳對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及流程提出有關(guān)工作建議，并提出協(xié)會(huì)應(yīng)適當(dāng)引入國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)（例如英國醫(yī)院星級(jí)評(píng)審制度），充分體現(xiàn)與公立醫(yī)院評(píng)審的不同，體現(xiàn)非公立醫(yī)院的特色，體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、先進(jìn)性、領(lǐng)先性和創(chuàng)新性，在評(píng)價(jià)手段方面建議引入追蹤評(píng)價(jià)方法，并注意多維度回避制度的設(shè)置。
劉庭芳教授
王其鑫介紹悅心健康成立背景和資本對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作用。重點(diǎn)介紹悅心健康以斯米克集團(tuán)資本及臺(tái)灣優(yōu)秀醫(yī)療資源為背景，以病人滿意、留住醫(yī)生、政府放心、投資人開心為理念，通過資本力量在大陸地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行投資布局和經(jīng)營規(guī)劃，匯聚海峽兩岸醫(yī)療人才，建立區(qū)域健康綜合體，在大陸投資6家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，覆蓋生殖、腫瘤、骨科、運(yùn)動(dòng)康復(fù)、牙科、養(yǎng)老等多個(gè)領(lǐng)域。同時(shí)總結(jié)了社會(huì)資本辦醫(yī)投資模式選擇、區(qū)域選擇、醫(yī)院類型選擇、規(guī)模選擇、醫(yī)院管理模式選擇、人才管理模式選擇等6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
王其鑫董事長
郝德明指出，協(xié)會(huì)自2014年成立2年多來，我們對(duì)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)“雙評(píng)”工作十分重視，協(xié)會(huì)開展社會(huì)信用等級(jí)評(píng)級(jí)與能力星級(jí)評(píng)定工作是非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)所期盼的事情，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力、提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)品質(zhì)將起到積極的推動(dòng)作用，此項(xiàng)工作也將作為非公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)范化建設(shè)的工作指南，通過行業(yè)評(píng)價(jià)可作為政府行政業(yè)務(wù)主管部門年度校驗(yàn)、社保準(zhǔn)入、商保選擇、百姓選擇醫(yī)院的參照，也能夠樹立行業(yè)紅名單，對(duì)行業(yè)自律管理和發(fā)展將起到重要推進(jìn)作用。
郝德明副會(huì)長兼秘書長
林慶賢介紹了協(xié)會(huì)開展信用等級(jí)評(píng)價(jià)、能力星級(jí)評(píng)價(jià)工作的背景、依據(jù)、原則、整體思路及流程等情況，同時(shí)還介紹了對(duì)4家非公立醫(yī)院進(jìn)行試點(diǎn)評(píng)價(jià)的情況及取得的成效。
林慶賢副秘書長
與會(huì)人員就以社會(huì)信用評(píng)價(jià)體系為主線的建設(shè)進(jìn)行了深入交流探討，通過交流雙方對(duì)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)研究院的建立、教材的編寫等達(dá)成了共識(shí)。邱文達(dá)部長一行對(duì)中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)給予了很高的評(píng)價(jià)，認(rèn)為協(xié)會(huì)短短2年多的時(shí)間發(fā)展迅速，抓住了行業(yè)中信用與能力建設(shè)的重點(diǎn)，推動(dòng)了非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的自律和發(fā)展；協(xié)會(huì)工作人員朝氣蓬勃，協(xié)會(huì)工作發(fā)展勢頭好，希望以后多加強(qiáng)溝通交流。協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)邱部長一行的到來表示感謝，希望以后能夠有機(jī)會(huì)合作交流，共同促進(jìn)兩岸非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)合影留念